pmp项目资源管理计划包括哪些内容

项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程项目生命周期里程碑和阶段划分等全局性内容具体包括的计划内容有：

• 范围管理计划

• 需求管理计划

• 进度管理计划

• 成本管理计划

• 质量管理计划

• 过程改进计划

• 人力资源计划

• 沟通管理计划

• 风险管理计划

• 采购管理计划

• 项目沟通计划

在实际的项目执行过程中，常常会遇到项目计划与执行不统一的情况，影响项目进度滞后，导致项目不能按期交付8Manage 是一个动态的业务管理项目计划执行协同与交付平台，实时联动的信息增强了信息的可靠度与透明度，直通式的业务协作大大提升了项目计划与执行效率

项目计划与执行不脱节

项目计划与执行同步，动态WBS反映项目最新的进展，并支持保存多个项目基线以作对比

一个页面了解动态项目全局

业务地图让您一个页面即能掌控整个项目的实况，第一时间洞悉项目风险与问题

进度逾期，预算超支自动预警

系统会自动预警项目进度逾期，超支，资源超负荷等情况，尽可能早地发现和解决问题