2022年7月份pmp考试题目

2022年7月份PMP考试题目，即计划管理专业（Project Management Professional）考试，在2022年7月份举行。这是一项世界性的项目管理认证考试，由项目管理研究所（Project Management Institute，简称PMI）举办。PMP认证是国际上广泛认可的专业项目管理人员的证明，被许多大型企业和组织作为招聘和晋升的重要条件。

通过参加2022年7月PMP考试，考生需要在项目管理知识、项目管理概论、项目管理流程、项目范围管理、项目时间管理等方面表现出优秀的能力。考试试题主要涵盖了项目管理理论和实践方面的知识，同时还要求考生具备一定的项目管理实践经验。PMP考试旨在考察考生对项目管理的深刻理解和运用能力。

为了提高通过PMP考试的几率，考生需要建立起系统的项目管理知识体系，同时通过不断的实践和学习提升自己的项目管理能力。对于PMP考试的准备，可以参考PMBOK（Project Management Body of Knowledge）指南，这是PMI编撰的旨在规范项目管理实践的标准指南。此外，参加PMP考试前可以通过模拟考试进行模拟训练，提升对考试内容的理解和应对能力。

PMP考试都考什么，怎么考啊 PMP考试没有科目之分，教材就一本，考试就一场，考过就拿证了
PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南（PMBOK）为主，也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识软技能等90%的考题绝大多数都出自这本教材
虽然知识考纲会由几个不同模块构成，但最后呈现就是一场考试
考纲内容
由原来的5大过程组+十大领域，，变成新的三大结构人过程商业环境，这个以人为本更为灵活的结构
考察维度
人员：考试内容集中在项目经历的领导力和团队管理2个方面
过程：考试内容集中在风险采购质量3个方面
业务环境；考试内容集中在合规性，以及项目启动前的商业论证和价值论证
考试方向
（2）考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;
（3）对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角
考纲3大模块分析
1）人员模块分析
人员部分主要考查人际关系与团队技能，也就是我们平时所说的软技能，在PMBOK 指南第6版中一共提到了17种软技能，需要考生深刻理解并灵活应用，很多软技能涉及价值观判断，这一点需要注意东西方文化的不同
这17种软技能是：积极倾听 沟通风格评估冲突管理文化意识 制定决策情商 引导影响力领导力会议管理激励 谈判人际交往名义小组技术观察/交谈政治意识团队建设 涉及到敏捷独有的知识并不多，只有一个服务型领导大部分知识都是敏捷方法和预测型方法论通
2）过程模块分析
过程模块基本上是按照十大知识领域的结构来考查整合知识领域被拆解成多个部分，分为启动规划执行监控变更和收尾等内容分布在不同的任务中，其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现
总起来说除了可行性分析敏捷方法论和项目治理三个子任务有点超出PMBOK 指南范围之外，其它内容在教材中都可以找到可以参照The PMI Guide to Business Analysis项目组合项目集和项目治理实践指南和敏捷实践指南来补充或拓展相关知识
敏捷的知识在进度管理知识领域最集中，因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的，所以与进度管理最为密切
3）商业环境模块分析
商业环境模块与PMBOK 指南的关联程度最低，绝大部分知识需要从PMI的其它标准或实践指南获取，对于PMP考生来讲重点是理解商业环境对项目的影响，而不是要精通这些知识
考试时间
230分钟（改版前时间为240分钟），时间是在上午9：00-13：00，考场会提供零食和水
考试题型
考试题目：180道题，（改版前为200道题）多选+单选题，单选题占比90%，多选题10%左右，其中200道题中有25道为机选，随机分布在试题中，是不计分考题，其他175道题答对106-131道基本能够合格
详细题型：85%左右情景题，10%左右流程题，5%左右计算题+职业道德题
考试成绩
考试成绩划分以ATBN来展示三大领域的考试成绩
Above Target （高于目标）
Target （达到目标）
Веlоw Таrgеt（低于目标）
Needs Improvement（有待提高）
所以，以后就不是5A通过，最好就是3A！
我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广，更加侧重实践和理解，考试难度加大从考试成本的角度考虑，最稳妥的办法当然是赶在教纲变化之前拿下PMP认证