pmp控制账号定义

PMP（Project Management Professional）控制账号定义是指在项目管理过程中，为了实现项目目标和交付高质量的成果，而对项目进行监控、评估和改进的一种管理表格或工具。

控制账号可以分为三个主要层级：项目层、阶段层和任务层。

在项目层，控制账号用于实现对整个项目的掌控。这包括了确定项目目标和目标、制定项目计划、制定项目范围和资源需求以及定义项目里程碑等。控制账号还可以用于跟踪项目的进展和控制项目的风险。在项目层，控制账号可以为项目经理和项目团队提供一个全面的视图，以便他们可以随时了解项目的状态，并做出相应的修订和调整。

在阶段层，控制账号用于监测和管理项目各个阶段的进度和成果。它可以追踪阶段里程碑的达成情况，评估阶段结果的质量，并及时记录和汇报任何偏差或问题。通过使用控制账号，项目管理人员可以更好地了解每个阶段的具体要求和目标，确保每个阶段都按时高质量地完成。

在任务层，控制账号用于跟踪和管理项目各项具体任务的分配和执行情况。通过设定控制账号，项目经理可以掌握每个任务的工作量、优先级和期限，并分配给相应的团队成员进行执行。同时，通过对任务的监控和记录，可以及时发现和解决任何执行问题，确保任务的按时完成。

综上所述，PMP控制账号定义是指在项目管理中使用的一种管理表格或工具，用于对项目的各个层级进行监控、评估和改进。通过使用控制账号，项目经理和项目团队可以更好地了解项目的状态和要求，并做出相应的决策和调整，以确保项目能够顺利地达成目标并交付高质量的成果。

PMP中什么是可交付成果，什么是控制账户 可交付成果在项目管理中，有75个可交付成果，在WBS中也是以可交付成果为导向的，简单讲就是项目工作产出的成果

控制账户是在WBS中提出的概念，是在规划包以下，工作包以上，便于管理监控设置的控制点

在PMP学习过程中，培训机构的老师会给大家进行讲解，并进行案例分析的