pmp 2018第六版

PMP（Project Management Professional）是对项目管理的一种国际标准认证。PMP认证对项目管理从业者来说，是一种无法忽视的行业证书，具有国际认可度。而2018年发布的第六版PMP教程是根据最新的项目管理实践，重新组织和更新的实践指南。

第六版PMP引入了关于敏捷项目管理的重要内容。敏捷项目管理是一种灵活的反应式方法，更加注重项目发现及调整。第六版还强调了领导力方面的培养。团队领导者需要不仅管理项目，还要具备指导团队、传达愿景和应对变革的能力。这反映了于愈加多的项目领导者以及PMI协会与整个行业合作实现专业发展愿望的决心。

不论是考虑到企业议价和新供应链，还是通过技术专长强化融资数据的重要性，都折射出对技能和成功基础的好奇心。另外，第六版强调了项目经理在领导和创造有组织文化以及关键问题解析方面的重要任务。最后，新版中还出现了页面提示和术语的平衡，并强调缺少占两分之一的学术具证质询判定的完整操作。

PMP是十大领域还是九大？

是五大过程组和十大知识领域